소용호

 

 

강의분야

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#팀장리더십 #성과관리 #셀프리더십 #리더십커뮤니케이션 #코칭대화스킬 #협업커뮤니케이션 #조직활성화 #업무스킬 #문제해결 #프레젠테이션

 

 

강연주제

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<성과관리/현업 이슈 해결식 워크숍>

<리더의 역할과 책임>

<리더십의 본질>

<퍼실리테이션 스킬>

< 원온원 미팅 스킬>

 

 

주요경력

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現 모멘텀 연구소 소장

前 PSI 컨설팅 교수

前 GS리테일 (구.LG유통) 인사기획팀/인재육성팀

 

 

수료 및 자격사항

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•단국대학교 정책경영대학교 상담심리학 석사 과정

•한국외국어대학교 불어학 학사 (중국어 부전공)

•GS리테일 인재육성팀 신입 직원 인사 및 제도 교육 담당, E-Learning 과정 개발

 

 

출강기업

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•KIA 핵심가치 내재화 과정 (KIA Value On)

•매일유업 승진자 과정 / 매일유업 신임팀장 과정

•중앙백신 임원 코칭

•가온그룹 팀장 대상 동기부여 리더십 과정

•한국고용정보원 보직자 리더십 과정

•에코비트 리더 대상 갈등 관리 과정

•LG화학 생산직 리더 대상 조직활성화 과정

•한화케미칼 생산직 리더 대상 조직활성화 과정

•LG 유플러스 핵심리더 코칭 과정

•현대 모비스 리더 대상 갈등관리 과정

•현대제철 책임급 리더십 커뮤니케이션 과정

•현대다이모스 유관 부서간 Intergroup Teambuilding

•LS그룹 팀장 과정 : 팀원 변화 관리

•한화큐셀 경력사원 과정 (3년 째)

•현대로템 과장, 대리 역량향상 과정 (FT 스킬 / 문서작성)

•한국수력원자력 차장 승진자 과정

•한화에어로스페이스 신임팀장 과정

•남양 넥스모 과장 승진자 과정

•TES 책임급 리더십 과정

•도레이 첨단 소재 책임 승진자 과정

•KCC 대리급 승진자 과정 (워크 스킬 중심)

•이지바이오 과장 승진자 과정

•한화 에어로스페이스 예비 팀장 과정

•한화생명 과장 승진자 과정

•인천국제공항공사 과장 승진자 과정

•한국고용노동교육원 중간관리자 리더십

•한국오츠카제약 대리 승진자 과정

•한양대학교 팀장 리더십 과정 (세대간 소통 활성화)

•기아자동차 서비스 디자인 2.0 과정개발 및 강의