연간 전사원 교육 프로그램
기업교육 연간교육체계·HRD 교육체계 수립
저스트러닝은 플립러닝(하이브리드) 방식으로
온라인 · 오프라인 교육을 결합하여 기업 맞춤형 연간 교육 솔루션을 제공합니다.
연간 교육 일정 수립
법정 필수 교육과 맞춤형 선택 교육을 통합해, 기업에 최적화된 연간 교육 일정을 설계합니다.
온라인 이수
법정의무교육과 산업안전교육을 100% 체계적으로 관리하여, 필수 교육 이수와 법적 리스크 예방을 동시에 지원합니다.
오프라인 교육
참여형 워크숍 방식으로 조직문화와 리더십 역량을 강화하는 현장 교육을 제공합니다.
성과 보고
이수율 현황과 교육 만족도를 리포트로 제공해 교육 효과를 명확히 확인할 수 있습니다.
저스트러닝이 제공하는
연간 전사원 교육 특징
저스트러닝은 연간 교육 솔루션은
기업의 의무를 관리자가 편의성과 전문성을 한번에 해결할 수 있는 교육입니다.
One-Stop 패키지
전 직원 연간 교육을
한 번에 관리
하이브리드 학습
온라인(이론) + 오프라인
(실습·토론) 결합
HR 편의성 극대화
관리자 페이지 제공
→ 이수율·보고서 자동화
산업 맞춤형
제조·서비스·금융 등
업종별 최적화 설계
기대효과
100% 전 직원 이수 달성 → 과태료 리스크 최소화
연간 교육 관리 자동화 → HRD 업무 효율성 향상
참여형 학습으로 직원 몰입도 극대화
선택 교육을 통한 조직문화·핵심가치 내재화
반복되는 교육 관리,
이제는 스마트하게 해결하세요.
기업 연간교육체계는 교육 목록을 채우는 일정표가 아니라, 경영 목표와 직무 문제에 맞춰 대상·순서·운영 기준을 정하는 계획입니다. 법정교육, 직무교육, 리더십과 AI교육을 따로 발주하기 전에 전체 구조를 먼저 잡으면 중복과 공백을 줄일 수 있습니다.
연간교육체계 수립 순서
- 법정 필수과정과 직무별 필요과정을 구분합니다.
- 직급과 역할별로 필요한 역량을 정합니다.
- 교육 우선순위와 분기별 일정을 배치합니다.
- 교육 후 확인할 결과물과 운영 기준을 정합니다.
리더십 교육을 연결하는 방법
리더십 과정은 직급명만 기준으로 나누지 않습니다. 신규 리더의 역할 전환, 팀 운영, 성과 면담, 갈등 조정처럼 실제 맡은 과제를 기준으로 구성합니다.
한 번에 연결할 수 있는 과정
법정의무교육, 산업안전보건교육, 조직활성화 워크숍, 기업 AI교육을 하나의 연간 일정 안에서 검토할 수 있습니다.
자주 묻는 질문
연간교육계획은 언제 수립하는 것이 좋나요?
다음 연도 예산과 조직 계획이 구체화되는 시점에 시작하되, 중간 입사자와 제도 변경을 반영할 수 있도록 분기별 점검 일정을 함께 둡니다.
교육 수요조사는 꼭 해야 하나요?
모든 직원에게 긴 설문을 받을 필요는 없습니다. 경영진의 우선과제와 부서별 반복 문제를 먼저 확인한 뒤 필요한 대상만 추가로 확인할 수 있습니다.
리더십 교육만 별도로 진행할 수 있나요?
가능합니다. 신규 리더, 중간관리자, 임원 등 역할과 현재 과제에 맞춰 범위를 정합니다.
